近年来，随着我国社会治理实践的层层推进，社区社会组织作为一个特定范畴和构成社区所处特定地域与环境下具体的组织形态，在党和政府的正式政策文件中开始频繁出现并得到正式提及，它不仅是基层社会的自主性力量，也成为推动社会治理重心向基层下移、打造共建共治共享的社会治理格局的关键环节和重要载体。

 成华三社依托“社治‘漾’——仙韵社区自治组织成长领航行动项目”，通过对仙韵社区进行实地走访和交流访谈，了解到二仙桥街道仙韵社区有5个院落，院落间差异性较大，可调动参与社区治理的居民群体具有多样性，但仙韵社区目前仅有两个备案类社区社会组织，且参与社区治理的群体单一、参与意识薄弱、能力不足，遂通过自组织参与社区治理存在社区居民自治组织的群体单一、组织整体发展不均衡、参与社区治理行动力不足等问题。

 为缓解上述问题，在“社治‘漾’——仙韵社区自治组织成长领航行动项目”中，成华三社依托赋权增能、多中心治理理论，立足仙韵社区青年“漾”，以仙韵社区居民需求和社区自治组织为导向，聚焦仙韵社区各小区(院落)自组织建设，围绕“组队伍，建机制；搭平台，开论坛；微课堂，强赋能；再出发，共行动”四大主题，组织开展了1场项目启动会、社区自治队伍走访和组建、4场社区自治圆桌论坛会议、3场社区微治理课堂培训、院落改造社区微创投活动和1场社区自治外出参访游学交流活动等工作。最后形成了1支自治队伍并组建了队伍机制，更新了社区院落环境，参与社区治理的群体变得多样化，更多青年群体参与到社区自治中来，包括社区物业服务中心、社区活动空间及设施设备、青年才干在内的社区资源得到有效整合和利用。